仓库移仓注意事项
一、规划移仓计划
移仓最重要的前提就是不影响企业本身的仓储物流业务，所以仓库移仓首先要规划好移仓计划。尽量把移仓的影响降到最小。
4在库存允许的情况下，分拨的一部分货物出来，用标准型装、贴上标准标签，减少入库所需要的时间，以及一些不必要的麻烦来延长正常发货时间，分拨出一部分货，先做迁移，这部分或最好是涵盖整仓全部的SKU，只做来货明细和系统入库单，包含产品条码，品名，数量，最好可以预先做好库位编码。
二、清点设施，做好移仓准备
在清点货物的同时准备好托板、液压车、货架、打印机、包装台、扫描器、电脑、办公用品等，确保新环境网络没有问题，电路没有问题，系统设置没有问题，耗材全部到位。环境预先检查完毕，没有任何问题，做到入仓既可以操作。标准化产品最好可以上托板，这样可以加快装货和卸货的时间，减少在移仓过程中出现的产品损耗丶耗时问题。
三、统筹移仓人员，做好新仓规划
移仓前必须要对人员进行一个安排和统筹规划，分工安排到人，要求在移仓开始时，每个人做每个人的事情，不重复做事，不无人问津。
企业可以选择自己搭建新仓或者是租用第三方仓库，但是无论是哪种方式都要做好新仓规划，逐步完成仓库转移。
四、移仓发货同时进行
移仓过程中，老仓库继续发货，不要停下来，唯一的差别就是大货区的囤货少了，产品迅速运往新仓库，按照预先做好的规划，大货上货区，同时要安排人员对货架上的储物箱进行补货，补货和大货区整理同时进行，尽量可以做到多线程同时进行，提高效率。
五、仓库运营测试
第一批次移仓完毕后进行仓内整理，整理完成后，最好先进行仓库运营测试，对于仓库出入库，上架，等各种运营操作进行测试，进行测试2~3天，测试没有问题后，新仓开始发货，老仓停止发货，按照同样的方式，将老仓库余下的货物移运到新仓库，这样，这样发货和移仓行为两不误。
上述就是为你介绍的有关仓库移仓注意事项的内容，对此你还有什么不了解的，欢迎前来咨询我们网站，我们会有专业的人士为你讲解。
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